青牛咨询：以原创理论成就百年企业

青牛咨询，全称红足一1世66814，成立于2016年，是一家专注于企业持续健康发展研究与咨询的专业机构。自创立之初，青牛咨询就以“成就百年企业”为使命，致力于为中国企业提供根植于本土实践的原创管理理论与咨询服务。

公司概况

成立时间与定位

青牛咨询于2016年由巩江波先生创立。与市面上大多数管理咨询公司不同，青牛咨询从创立第一天起，就将“原创管理理论创新”作为公司的核心战略。我们不满足于沿用和模仿西方的管理方法论，而是决心走出一条属于自己的道路——以中国企业为研究对象，以中国商业环境为实验场景，开发真正适合中国企业的管理理论和方法。

使命与愿景

• 使命：成就百年企业

• 愿景：成为中国原创管理理论的引领者

• 文化理念：梦想、奋斗、创新、共赢

我们深知，企业的健康增长不是一蹴而就的，它需要科学的理论指导、持续的努力和长期的陪伴。青牛咨询愿成为企业成长路上的忠实伙伴，与企业共同探索、共同成长。

创始人介绍

巩江波

巩江波，青牛咨询创始人，管理咨询从业17年（2009年起）。在创立青牛咨询之前，巩江波先生已在管理咨询行业积累了丰富的实践经验，先后参与了多家知名企业的管理变革项目。

正是这些一线的咨询实践，让他深刻认识到中国管理咨询行业面临的困境——原创管理理论的缺失。2016年，他毅然创立青牛咨询，决心以长期主义的心态，深耕原创管理理论。

核心贡献

巩江波先生的核心贡献在于开创了“理论假设-实践验证-理论优化”的独特研究范式，并在此基础上开发了巩氏企业管理系统论。这一理论体系以企业三大业务活动系统（创新业务活动系统、营销业务活动系统、交付业务活动系统）为核心，建立了战略、流程与组织的基石概念，以及建立在基石概念之上的完整管理概念体系。

这一理论体系的诞生，标志着中国管理咨询行业在原创管理理论方面迈出了重要一步。

了解更多：了解理论体系 → 巩氏企业管理系统论

研发投入与技术创新

研发费用占比超20%

青牛咨询始终坚持“技术驱动”的发展理念，每年研发费用占比超过20%。这在管理咨询行业中是非常罕见的比例。我们将大量的资源投入到理论研究和工具开发中，以确保我们的方法论始终保持领先水平。

独特的研究范式

青牛咨询的研究范式与传统管理研究有着本质区别。传统管理研究往往停留在书斋里，通过文献分析和案例研究得出结论。而青牛咨询的研究范式是“理论假设-实践验证-理论优化”——我们以企业为实验场景，通过持续改革企业的咨询活动来验证和优化理论假设。

这种研究范式的优势在于：理论来源于实践，并直接服务于实践。每一次咨询项目，都是一次理论的检验和优化机会。

了解更多：了解技术战略 → 技术战略总纲

发展历程